6月1日，公司副总经理覃伟到建安分公司承建医院（新院区）医养结合示范基地项目调研，重点督导项目施工安全生产工作。
覃伟（中）在项目现场指导工作
现场办公会
覃伟一行深入项目施工现场，实地查看现场施工情况，听取项目负责人对项目施工进度、施工生产中遇到的困难等方面介绍。围绕分公司在建项目如何实现增量创效，他提出四点要求。一是抓紧抓好经营龙头工作。要进一步加大经营工作力度，拓宽经营渠道，努力承接更多的优质工程项目，为分公司稳步发展注入新鲜血液。二是抓紧抓好清欠清收工作。要加快推进已竣工项目的结算、清算工作，多措并举，多管齐下，全力以赴盘活资金，为分公司发展提供资金保障。三是抓紧抓好安全生产工作。要严格按照集团公司和公司年“安全生产月”活动部署要求，做好夏季高温天气的防暑降温工作，做好应对复杂多变天气的施工部署，合理安排施工作业计划，加强安全隐患排查，争取施工产值增量创效。四是抓紧抓好项目管理工作。要全面推动“3+1”项目管理PM系统的广泛应用，提升项目成本管控、风险防控能力，提高项目精细化管理水平。要严格执行《集团公司舆情管理办法》《公司舆情管理办法》，加强项目公关能力，建立舆情处置应急预案，提升项目舆情处理水平，营造良好的施工生产环境。
公司陆立海，建安分公司梁凌源、李章宁、张少强，建安分公司项目管理科工作人员，项目管理人员陪同。
（韦凌莉）
审核：张超群
编辑：蔡元欣
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